Drs. Jennifer Simons schreef op 6 juli 2025 geschiedenis, zij werd gekozen tot de eerste vrouwelijke president van Suriname. Een bijzonder moment voor het land, maar ook een krachtig signaal voor de rest van de wereld. Niet alleen omdat ze vrouw is, maar omdat ze met haar ervaring, visie en verbindende leiderschap laat zien dat representatie ertoe doet.
Bij MXIT zien we dit niet alleen als nieuws, maar als aanleiding om opnieuw stil te staan bij de wereldwijde voortgang rond diversiteit en inclusie en vooral bij de weg die nog voor ons ligt.
Waar staan we wereldwijd?
Op dit moment wordt in 27 landen een vrouw benoemd of verkozen als staatshoofd of regeringsleider. Dat klinkt hoopvol, maar het zijn nog altijd maar 14 procent van de 193 VN-lidstaten. En slechts een klein deel van die vrouwen is gekozen via democratische verkiezingen.
Als we naar het bedrijfsleven kijken, dan zien we vergelijkbare uitdagingen:
- Slechts 4,1 procent van de Fortune 500-bedrijven heeft een vrouwelijke CEO.
- In Europa is 1 op de 3 leidinggevenden vrouw, bij beursgenoteerde bedrijven ligt dat aandeel nog lager.
- Vrouwen van kleur en vrouwen met een migratieachtergrond zijn zwaar ondervertegenwoordigd in alle lagen van leiderschap.
Kortom, er is nog werk aan de winkel!
Representatie is geen symbool, het is systeemverandering
Waarom is dit belangrijk? Omdat representatie niet alleen symbolisch is, maar daadwerkelijk iets doet met systemen, keuzes en perspectieven. Als jonge meisjes vrouwen zien op topposities, of dat nu in de politiek is of het bedrijfsleven, veranderen hun dromen en ambities.
Vrouwelijk leiderschap gaat niet over vervangen, maar over verrijken. Andere stijlen, andere ervaringen, andere manieren van besluiten nemen. En het werkt: diverse teams nemen aantoonbaar betere beslissingen (McKinsey, 2023).
Bedrijven met meer vrouwen in de top zijn gemiddeld 25 procent winstgevender. Inclusieve organisaties zijn innovatiever en veerkrachtiger.
Het gaat niet vanzelf…
Toch zijn vrouwen structureel ondervertegenwoordigd. Niet omdat ze minder ambitieus zijn, maar omdat er obstakels zijn:
- Onbewuste vooroordelen bij selectie
- Beoordeling op stijl in plaats van inhoud
- Netwerken waar vrouwen minder makkelijk toegang toe krijgen
- En nog steeds: ongelijke verdeling van zorgtaken
Zolang organisaties en systemen niet veranderen, blijft vrouwelijke representatie kwetsbaar. Afhankelijk van uitzonderingen, in plaats van structurele vooruitgang.
Wat kunnen organisaties doen?
Bij MXIT werken we dagelijks met organisaties die echt iets willen veranderen. We stellen dan steeds dezelfde vraag, wil je bevestiging van het bestaande, of ben je bereid om echt iets anders te doen. Dat betekent:
- Niet alleen kijken naar cijfers, maar naar het verhaal erachter;
- Doelen stellen én daar concrete acties aan koppelen;
- Investeren in ontwikkeling, mentoring en leiderschap;
- En vooral, een cultuur bouwen waarin verschillen gewaardeerd worden.
Diversiteit en inclusie zijn geen campagnes. Het zijn keuzes in leiderschap.
Van Jennifer Simons naar jouw organisatie
De verkiezing van Jennifer Simons is inspirerend, maar ook een herinnering. Een reminder dat echte vooruitgang niet vanzelf komt. Elke organisatie kan rolmodellen creëren, kansen bieden, en barrières doorbreken. Niet omdat het moet, maar omdat het werkt. Omdat een diverse en inclusieve organisatie beter presteert, innovatiever is en meer toekomstbestendig.
Hoe meer vrouwen we in de top krijgen, hoe minder bijzonder dat hoeft te zijn.
Wil jij stappen zetten?
Bij MXIT helpen we organisaties om diversiteit en inclusie structureel te integreren in beleid, gedrag en cultuur. Met visie, lef en betrokkenheid.
Samen bouwen we aan een werkomgeving waarin iedereen de ruimte krijgt om te groeien.
Neem contact met ons op via info@mxit.nl.